يسون يلتزم بالنمو المشترك للشركة وموظفيها، ويعقد اجتماعًا ملخصًا شهريًا كل شهر لتلخيص ومراجعة أعمال الشهر السابق. أحدهما هو تحسين أوجه القصور التي تحتاج إلى تحسين، والآخر هو تحسين نمو الموظفين.
سيبدأ الاجتماع بجلسة تفاعلية للعبة، والتي سيتم إدراجها في الحدث. سواء أكان الأمر يتعلق بالإدارة أو الموظفين، فهم نشطون جدًا في المشاركة في هذا الحدث. ومن هذا الحدث، يمكننا أن نفهم بشكل أفضل بعض المعلومات الأخرى. هذه المرة اللعبة هي قرفصاء الفاكهة، أي السماح للطرف الآخر بالمشاركة من خلال رد فعل حساس. إذا كان رد الفعل متأخرًا جدًا، فمن المحتمل أن يفشل، لذلك يلزم وجود برنامج للأداء.
بعد الحدث،ستعقد الشركة اجتماعًا موجزًا، بهدف التقدم ربع السنوي للشركة، والمبيعات، والمنتجات الجديدة، وشحنات المستودعات، وقسم المشتريات لحجز المنتجات الجديدة، وما إلى ذلك. توضح العملية الوضع المحدد لكل قسم، وذلك لإعطاء حلول محددة للمراجعة.
لطالما كانت سياسة الحوافز للشركة هي المفضلة لدى الموظفين. كما أنه من أجل الشركة تحسين حماس الموظفين، والمزيد من تحقيق الموظفين. هذه المرة، سياسة الحوافز هي أن تدفع الشركة الفاتورة ويذهب الموظفون إلى السوبر ماركت للشراء. يمكن للموظفين شراء أنفسهم وفقًا لحالتهم الخاصة. الشيء المفضل. من نظام مكافأة واحد إلى نظام مكافآت متنوع، يمكن عرض أنشطة الموظفين بشكل أفضل.
صادف أن الشركة لديها عيد ميلاد أحد الموظفين. خلال هذا الاجتماع، أقيمت مناسبة عيد ميلاد بمناسبة عيد ميلاد الموظف، وتم منح الموظف مزايا عيد الميلاد وهدايا عيد الميلاد والتمنيات الطيبة. هناك أيضًا عطلة عيد ميلاد، حتى يتمكن الموظفون من الاستمتاع بوقت أفضل مع عائلاتهم في أعياد ميلادهم.
تلتزم Yison بنمو الشركة وموظفيها، كما أنها ستخدم العملاء بشكل أفضل. رضا العملاء هو أيضًا أفضل تعليق بالنسبة لنا.
وقت النشر: 13 يوليو 2022
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)